本網(wǎng)訊 年末歲初，大唐國際發(fā)電股份有限公司全面進入保供電、保供熱、保冬奧關(guān)鍵時期，通過深入開展“保供爭效，控虧減虧”專項行動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)營指標明顯改善，“保供”和“爭效”兩場攻堅戰(zhàn)取得了階段性成果。
該公司深入貫徹落實集團公司保冬奧工作現(xiàn)場會精神，全力以赴做好保供電、保供熱、保冬奧各項工作；嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，切實加強現(xiàn)場人員作業(yè)行為管理，確保安全生產(chǎn)；提高政治站位，發(fā)揮好各級黨組織作用，確保職工隊伍穩(wěn)定；繃緊疫情防控這根弦，確保防疫工作萬無一失。
該公司進一步鞏固和深化“保供爭效”攻堅戰(zhàn)成果，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設等各項任務目標；以全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為契機，做好年終工作總結(jié)，謀劃好2022年工作思路。同時，該公司持續(xù)推進部門建設和系統(tǒng)建設，強化管理創(chuàng)新，以關(guān)鍵業(yè)績指標考核為抓手，充分發(fā)揮業(yè)績考核導向作用，進一步提升本部的管控力和基層的執(zhí)行力；加強人文關(guān)懷，強化溫情執(zhí)法意識，堅持“家庭聯(lián)防聯(lián)控”反違章機制，提升全員安全意識，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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