12月20日,大唐貴州發(fā)電公司召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2025年工作務虛會,全面總結(jié)2024年工作,分析當前面臨的形勢和任務,思考和謀劃2025年和今后一個時期的工作思路、目標任務、重點舉措,推動貴州公司高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局。
貴州公司黨委書記、董事長李奕傳達中央經(jīng)濟工作會議精神、集團公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神并講話,公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記冉怒吟主持會議,公司領(lǐng)導方世杰、曹云、王秀江參加會議并安排部署相關(guān)工作。
會議指出今年以來,貴州公司深入學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神,認真貫徹落實集團公司工作會、各專業(yè)會精神,統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、投資發(fā)展、工程建設(shè)、深化改革、人才隊伍、黨的建設(shè)等工作,成功應對了挑戰(zhàn)壓力,化解了風險隱患,攻克了歷史難題,生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理水平等正在發(fā)生深刻變革,高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實的步伐。
會議強調(diào)2025年是收官“十四五”、開啟“十五五”的重要一年,形勢逼人、任務艱巨、責任重大、使命光榮。要全面復盤總結(jié)2024年主要工作取得成效和不足,切實增強做好各項工作的信心和決心。要準確把握面臨的新形勢新任務,搶抓發(fā)展機遇推動高質(zhì)量發(fā)展取得更大的成效。錨定目標把握重點攻堅克難,確保圓滿完成2025年各項任務目標。
會議要求做好2025年工作,一是持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理。深入推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),聚焦重要領(lǐng)域夯實基礎(chǔ),持續(xù)落實好“一人一帽、一帽一號、一號一檔案”信息化安全帽管理,做到“硬隔離、標識明顯、交底到位、動態(tài)考核”,重點加強兩票管理,深化班組建設(shè),強化風險辨識和應急處置能力建設(shè)等基礎(chǔ)安全管理要求,堅決守牢安全生產(chǎn)防線。二是加快推進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅決打好“基層、基地、創(chuàng)新”三張牌,堅持做大朋友圈,創(chuàng)新發(fā)展模式,深入推進產(chǎn)業(yè)鏈上中下游戰(zhàn)略合作,積極與潛在合作方協(xié)商引進產(chǎn)業(yè),以市場換資源+助力鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略模式,全力加速推動綠色低碳發(fā)展,建成新能源發(fā)展戰(zhàn)略新高地。三是抓實提質(zhì)增效提高效益。高水平管好火電電量、電價、煤量、煤價,千方百計提高省內(nèi)長協(xié)兌現(xiàn)。抓實“節(jié)約、節(jié)能、降造”及設(shè)備可靠性治理,確保全年扭虧為盈。加強新能源項目提質(zhì)增效攻堅,全面提高經(jīng)營效益。四是深化改革激發(fā)內(nèi)生動力。認真貫徹落實集團公司改革深化提升、價值創(chuàng)造行動等工作部署,嚴格按照方案計劃推進各項工作,確保所有改革任務高效落地見效。結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展實施改革創(chuàng)新舉措,優(yōu)化調(diào)整管理體系機制,深化“大車間、小機關(guān)”管理模式,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力動力。五是扎實推進管理提升行動。堅持向管理要質(zhì)量、要效益、要效率,認真踐行“凡事有人負責、凡事有依據(jù)、凡事有標準、凡事不留后患”管理理念和“嚴細管理、充實內(nèi)涵、講究過程、注重結(jié)果”工作標準,將管理成效納入各企業(yè)、各部門業(yè)績考核范疇和選人用人評價體系,不斷提升管理質(zhì)效。六是堅持黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展。深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,完善“第一議題”工作機制,確保黨中央各項決策部署落地見效。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作,推動黨建引領(lǐng)+、結(jié)對共建、黨建品牌創(chuàng)建等,充分發(fā)揮“三個作用”。深化人才隊伍建設(shè),強化學習型組織建設(shè),提高全員干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。健全全面從嚴治黨體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實紀律保障。
會上,貴州公司本部各部門、五家基層企業(yè)主要負責人作專題匯報。
貴州公司本部各部門(各中心)負責人、各基層企業(yè)黨政主要負責人及相關(guān)人員參加會議。(蘇一山 高忠彪)
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