中國電力網訊(通訊員 董崢崢) 2024年,中國中煤大屯電熱公司全面貫徹落實降本增效要求,全員牢固樹立“緊日子”思想,持續(xù)深入推進市場化改革,促使降本增效與生產經營深度融合,在安全生產、環(huán)境保護、挖潛增效、降本節(jié)支等各項工作中,力求做到“比比皆妙”,書寫降本增效“好文章”。
該公司引導全員牢固樹立“一切成本皆可降”的工作理念,從各方面狠抓節(jié)能降耗工作。按照年度發(fā)電計劃、新能源光伏發(fā)電季節(jié)變化特點,優(yōu)化調整機組運行參數和開機方式,合理安排機組檢修計劃,并利用機組檢修“空檔期”,對公共系統(tǒng)、輸變電系統(tǒng)進行隱患全面排查治理,夯實自備機組單機運行設備基礎,延長單機組運行周期,確保實現利潤最大化。優(yōu)化調整燃煤成本管控,精細化管控燃煤“運、儲、燒”各流程環(huán)節(jié),依據煤種、煤質及燃燒濕度、粘度等參數,科學調整劣質煤種摻燒比例,有效降低生產成本。
該公司樹立“省下的就是賺來的”理念,將節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個崗位、每個流程、每名職工,加強廢舊物資回收、加大修復利用各環(huán)節(jié)管控,明確降本提效標準、責任到人、嚴格把關,組織職工對潛水泵、閥門、測試儀等設備進行修復,最大限度挖掘廢舊物資循環(huán)利用潛能,引導職工把企業(yè)當成家來經營,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,實現“人人都是經營者、崗位都是效益源”。
此外,該公司加大技術創(chuàng)新力度,持續(xù)推進企業(yè)生產經營與技術創(chuàng)新相融合,培養(yǎng)鼓勵職工以降本增效為出發(fā)點,廣泛開展QC攻關、合理化建議、“五小”科技等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,錘煉電熱公司高水平創(chuàng)新團隊,實現創(chuàng)新創(chuàng)效與生產經營同頻共振。
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