近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司開展設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，提升一線班組員工業(yè)務(wù)能力。國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司堅(jiān)持打基礎(chǔ)、固根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，加大員工核心業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)力度，創(chuàng)新實(shí)施核心能力三級(jí)認(rèn)證，提升員工崗位履職能力，不斷夯實(shí)班組員工基本功。
2024年12月19日 國(guó)家電網(wǎng)報(bào)在江西省橫峰縣35千伏葛山線延伸段，橫峰縣供電公司巡線員滕智華操控?zé)o人機(jī)向遠(yuǎn)處高山上的鐵塔飛去巡檢導(dǎo)線。原本一天都難完成的工作，利用無(wú)人機(jī)巡檢1小時(shí)就可完成。
“以往巡線主要靠雙腿和眼睛，現(xiàn)在可以用上無(wú)人機(jī)了。通過(guò)集中培訓(xùn)，我掌握了無(wú)人機(jī)駕駛技能，上崗前通過(guò)了巡線員核心能力認(rèn)證，如今巡線工作效率大幅提升。”滕智華說(shuō)。
滕智華所說(shuō)的核心能力認(rèn)證，是國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司實(shí)施的三級(jí)核心能力認(rèn)證機(jī)制。自2023年起，該公司創(chuàng)新教育培訓(xùn)管理模式，面向調(diào)控運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)檢、電力營(yíng)銷、信息通信等專業(yè)一線班組，采取“理論+實(shí)操”考試的方式，開展初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)核心能力認(rèn)證。班組一、二、三級(jí)班員需分別通過(guò)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)認(rèn)證，認(rèn)證結(jié)果與崗位層級(jí)、寬帶薪酬掛鉤，班員通過(guò)認(rèn)證后可享受相應(yīng)崗位薪點(diǎn)工資。國(guó)網(wǎng)江西電力還強(qiáng)化對(duì)員工核心業(yè)務(wù)能力的動(dòng)態(tài)管控，將每三年作為一個(gè)認(rèn)證周期，周期結(jié)束后組織員工重新參與認(rèn)證考試，激發(fā)員工立足崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)全員提升崗位履責(zé)能力。
國(guó)網(wǎng)江西電力剛開始實(shí)施核心能力認(rèn)證時(shí)，有些員工有畏難情緒。針對(duì)這一情況，該公司從“考試絕不是刁難人，而是督促大家掌握崗位基礎(chǔ)知識(shí)”等方面進(jìn)行思想引導(dǎo)，逐漸打消員工的顧慮。
徐建明是在井岡山供電公司茨坪供電所工作了數(shù)十年的一名老員工，面對(duì)獲得核心能力認(rèn)證的新要求，起初有些難以適應(yīng)。他說(shuō)：“我在實(shí)際操作方面比較在行，但理論知識(shí)是我的短板。”一些基層員工與他有一樣的想法。
對(duì)于這類問題，井岡山供電公司通過(guò)集中培訓(xùn)、新老員工結(jié)對(duì)幫扶等方式，幫助員工盡快提升業(yè)務(wù)理論水平。今年7月，徐建明成功通過(guò)高級(jí)核心能力認(rèn)證考核。目前，該公司68名員工已通過(guò)高級(jí)核心能力認(rèn)證考核。
一線員工“學(xué)什么、怎么學(xué)”，這是國(guó)網(wǎng)江西電力在推行核心能力認(rèn)證過(guò)程中著力解決的一個(gè)問題。該公司組織100余名業(yè)務(wù)骨干，用三個(gè)多月時(shí)間編制了核心能力認(rèn)證題庫(kù)，搭建了設(shè)備運(yùn)檢、電網(wǎng)調(diào)控、電力營(yíng)銷、信息通信等專業(yè)知識(shí)圖譜，并制作配套理論學(xué)習(xí)課程。該公司還在“國(guó)網(wǎng)學(xué)堂”江西專區(qū)上線了核心能力認(rèn)證實(shí)操視頻，向員工推送與崗位相關(guān)的專業(yè)課程，員工可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)操技能。
理論考試考的是崗位中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)點(diǎn)，實(shí)操考試則是檢驗(yàn)員工的實(shí)際動(dòng)手能力。國(guó)網(wǎng)江西電力明確“實(shí)操考試等同現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”的要求，重點(diǎn)考核員工核心業(yè)務(wù)操作能力和作業(yè)安全性，對(duì)違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求的員工實(shí)行“一票否決制”。對(duì)于在實(shí)操考核過(guò)程出現(xiàn)嚴(yán)重違章的員工，該公司將其實(shí)操成績(jī)置為“零”。“實(shí)操認(rèn)證方式讓我們?cè)谡鎸?shí)的工作環(huán)境中接受檢驗(yàn)。”剛參加工作不久的撫州供電公司輸電運(yùn)檢及生產(chǎn)保障班班員王涵立說(shuō)。
國(guó)網(wǎng)江西電力還把實(shí)操認(rèn)證“搬”到了工地一線。該公司實(shí)施差異化考核，對(duì)在安全、營(yíng)銷、調(diào)度等業(yè)務(wù)系統(tǒng)有作業(yè)記錄的員工，免除實(shí)操考試，引導(dǎo)員工“以干代考”，在實(shí)踐中檢驗(yàn)專業(yè)能力。
“8月11日，我作為工作負(fù)責(zé)人牽頭開展220千伏雙港變電站1號(hào)主變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)裝置故障消除作業(yè)。作業(yè)順利完成后，我第一時(shí)間申請(qǐng)核心能力‘以干代考’。單位這個(gè)舉措真的太好了，既為班組員工減負(fù)，也激勵(lì)我們更加主動(dòng)參與日常作業(yè)，規(guī)范工作行為。”南昌供電公司220千伏蟠龍山變電站副站長(zhǎng)汪濱勇說(shuō)。
為了保障認(rèn)證質(zhì)效，國(guó)網(wǎng)江西電力不僅抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還注重考評(píng)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理。該公司從一線班組長(zhǎng)、“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)中，遴選出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干員工擔(dān)任考評(píng)員;規(guī)范考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，舉辦多期線下和線上考評(píng)員培訓(xùn)班，提升考評(píng)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，考評(píng)員在班組日常培訓(xùn)中擔(dān)任培訓(xùn)師，在助力提升基層員工業(yè)務(wù)能力上發(fā)揮重要作用，實(shí)現(xiàn)了“作業(yè)、考評(píng)、培訓(xùn)”相互融合。
國(guó)網(wǎng)江西電力實(shí)施核心能力認(rèn)證以來(lái)，累計(jì)2.7萬(wàn)名員工通過(guò)認(rèn)證，認(rèn)證通過(guò)率達(dá)95.2%，一批動(dòng)手能干、開口能講的一線員工不僅在各自工作崗位上發(fā)揮頂梁柱作用，還走上了國(guó)網(wǎng)江西電力培訓(xùn)中心的講臺(tái)，給更多的員工傳授技能。(丁妮 李磊 毛華靈)
評(píng)論