中國電力網訊 近日，國家電投沁陽發(fā)電分公司以壓實責任、落實制度、監(jiān)督整改和提升質量為抓手，突出重點，強化統(tǒng)籌，狠抓落實，全方位為公司安全生產保駕護航。
強化責任意識。該公司根據(jù)部門職能合理劃分衛(wèi)生清潔工作，生產現(xiàn)場設備責任到人，安全落實到崗，為生產工作掛上一把“安全鎖”。同時大力節(jié)省公司未招標資金，降低生產運營成本，提升員工主人翁意識。
強化持續(xù)整改。各專業(yè)技術人員因時因勢調整優(yōu)化預控措施、定期工作、應急預案，聚焦生產問題，出臺針對性舉措，補齊短板弱項，不斷優(yōu)化工作效能，減少重復、無效工作，提升工作效率。
強化督導落實。嚴格落實“巡回檢查卡”制度。發(fā)電運行部安全監(jiān)督人員不定期將“巡檢卡”放置在制粉系統(tǒng)、油箱、配電間等高溫天氣重點檢查設備處，監(jiān)督巡檢成效，使巡檢變被動為主動，提升巡檢質量。
強化7S管理。該公司認真落實7S管理，定期對生產現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行督導檢查，督促整改問題項，推進7S管理常態(tài)化，提升工作效率及區(qū)域精益管理水平，打造“健康”生產區(qū)，為高質量發(fā)展蓄勢賦能。
強化競賽激勵。該公司定期組織熱工儀表自動化、電氣二次、集控仿真機和化學檢驗技能競賽。強化、夯實一線職工技能基本功，激發(fā)廣大員工的學習熱情，為生產工作提供堅實的專業(yè)基礎，切實為機組安全生產提供有力保障。
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