西電避雷器胡小定勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室QC小組成立于2020年1月,小組始終秉持“做最好的避雷器用電阻片,讓電力用戶放心”的發(fā)展理念,聚焦電阻片合格率提升,堅(jiān)持創(chuàng)新不斷,獲中央企業(yè)、省、市、中國電氣裝備、中國西電集團(tuán)各類QC成果19項(xiàng),工藝、設(shè)備、工裝和管理創(chuàng)新獲省、市、中國電氣裝備、中國西電集團(tuán)各種獎(jiǎng)項(xiàng)17項(xiàng)。
2024年9月,胡小定勞模和工匠創(chuàng)新工作室QC小組《降低D45電阻片噴鋁工序的不良率》成果從眾多參賽隊(duì)伍中脫穎而出,榮獲一等獎(jiǎng)。小組通過大量的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析,深入研究分析電阻片噴鋁質(zhì)量的影響因素,打磨工序方案、改進(jìn)噴鋁工藝,將原D45電阻片不良率由8%降低到1.87%,完美完成2%的目標(biāo)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)3個(gè)月節(jié)約成本約30萬元;套圈效率提高了1倍;人工效率提高了3倍。
精準(zhǔn)發(fā)力,層層分析找癥結(jié)。2022年小組發(fā)現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)有的各規(guī)格電阻片中僅D45規(guī)格的電阻片噴鋁工序不良率為8.0%,遠(yuǎn)高于要求的≤2.0%。針對此問題,小組遵循PDCA循環(huán)工作法,制定甘特圖工作計(jì)劃表,通過對新舊噴鋁設(shè)備線、噴鋁舊線缺陷類型、統(tǒng)計(jì)缺陷占比等內(nèi)容分層分析,短時(shí)間內(nèi)鎖定癥結(jié)為鋁面偏心、鋁面起皮不良所占比合計(jì)88.7%,鎖定工作“著力點(diǎn)”。
群策群力,不厭其煩析原因。小組依據(jù)“現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物”的原則,采用關(guān)聯(lián)圖對癥結(jié)偏心和起皮2個(gè)方面進(jìn)行分析,共找出10個(gè)末端因素。一個(gè)因素一種判斷依據(jù),小組成員數(shù)次試驗(yàn)與分析,深層挖掘,確定了2項(xiàng)導(dǎo)致問題的主要因素,把穩(wěn)工作“落腳點(diǎn)”。
全力以赴,精益求精尋對策。小組針對2項(xiàng)主要原因,分別制定對應(yīng)的2項(xiàng)措施以進(jìn)行對比,力求尋找最佳措施。通過制定5W1H對策表,明確對策內(nèi)容、預(yù)定目標(biāo)、具體措施、負(fù)責(zé)人、工作地點(diǎn)、完成時(shí)間,找尋出解決要因的措施,大幅度降低噴鋁不良率,為企業(yè)節(jié)省經(jīng)營成本,抓牢工作“關(guān)鍵點(diǎn)”。
凝心聚力,求真務(wù)實(shí)勇登高。小組自成立以來,時(shí)刻從企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)出發(fā),依托QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則,堅(jiān)持“自主學(xué)習(xí)+賦能培訓(xùn)+經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)+實(shí)踐檢驗(yàn)”的工作學(xué)習(xí)模式,勤發(fā)現(xiàn)、多詢問、敢實(shí)踐、抓機(jī)遇,一步步實(shí)現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化工作“突破點(diǎn)”。
胡小定勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室QC小組將不忘初心,砥礪奮進(jìn),繼續(xù)探索新技術(shù)、新工藝,不斷提升產(chǎn)品性能和技術(shù)水平,為電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“西電力量”。
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